操作标准和规范:能获得品牌公司总部的经验和具体指导，以及技术应用注入等支持。这是新企业家总结经验的好方法。4.广告和营销成本低:与独立运营的便利店相比，加入便利店通常不需要额外的广告和营销投资，因为它们有品牌优势。总部还定期开展一些营销活动，以改善商店的业务，增加商店的营业收入，降低创业成本。5.成功率高于单独经营:在开业初期，品牌公司将帮助加盟商定位店铺，进行市场调研，并结合其他层面的优势，有效提高加盟商店铺的营业收入。
加入并开一家便利店是现在企业家的一种趋势，也是许多企业家的一个小理想。大多数企业家都有一个共同的特点，对便利店的这些行业不是很清楚。因此，在创业时，经常会有一些困惑的问题。在我看来，这也是一个考虑如何定位便利店，如何定位商店，如何装饰和设计商店，应该使用什么标志，以及如何写标志的问题。要确定商店的位置，必须根据自己的财务状况和能力规划商店的规模，并根据商店的规模分配适当的人员，例如，商店需要几个商店经理和店员。
自营便利店的缺点:
1.没有统一的采购和配送，商品的质量和采购价格也没有优势。自己购买更困难，而且经常需要购买多个。
2.如果没有品牌优势，一些顾客很难保证店铺的信誉，或者很少有特许连锁品牌的服务收费项目。
3.没有连锁便利店有完善的标准体系和管理流程。管理水平低，运行效率会降低。另外，员工的素质很难保证，而且损失会很大。
4.如果经营者没有能力开店，一旦市场出现竞争，就会一个接一个地失去。没有办法与总部的整体优势资源如连锁便利店竞争。